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2020年，疫情席卷全球，人类遭受了近百年来遭受最大的危机和灾难，我国举国齐心抗“疫”，经济率先复工复产，一切正在走向复苏和美好。
2021年两会后，在十四五、双循环背景下，危机后的经济复苏，是所有行业都值得重做的最大机遇。企业如何重做？如何逆战突围？如何顺势获取红利，成为新一轮增长的成功案例？
这是一场属于河南企业家酒友的《重做》思想盛宴，旨在共同探讨解决在经济复苏的新循环经济背景下企业家如何创造红利，讨论企业如何借势顺势重做，中国白酒复兴等问题。
酣客酱酒创始人、酣客酒业集团董事长王为，酣客常委会委员、酣客酒业集团CEO玄丽娜，贵州仁怀市文联主席、遵义市酒业协会、仁怀市酒业协会副秘书长周山荣，以及来自河南各个领域的企业家及相关部门领导共500余人参加了本次酣客节暨《重做》论坛。
旧地图里找不到新世界，重做是最大机遇
酣客酱酒创始人、酣客酒业集团董事长王为在主题演讲中表示：后疫情时代的新的内循环下，重做最大的机遇就是抓住新消费、抢占新民生。新民生是从生存到高质量生存，新消费是从生活到高品质生活。
但在面临新机遇的同时，60后、70后、85前企业家的全面危机也同时到来，主要表现为熟悉的过时、擅长的无效、喜欢的落后、精通的都没用。旧循环很难，旧消费衰败，新消费不会。
“旧地图里，找不到新世界。”王为说道，中年企业家最迫切的解决之道就是抓住新消费、抢占新民生。如何去做？答案就是扎根+品牌。
企业转型必须重做，重做=国势+国策，顺国势是最大的趋势，顺国策是最大的机遇，只有顺势才能抢夺时代红利。王为指出最稳健、长久的重做即扎根大实业、抢占新民生，白酒新消费是当今时代最大的新钱。
新品牌成功的第一原理是创造价值、迎撞趋势、死磕品质。酣客酱酒作为中国白酒的新消费品牌，不仅重做了白酒新消费，而且创造了酱酒新趋势。
酣客是中年人转型升级的最好教材，不仅是一瓶酒引发的精彩人生，而且是值得喝、值得做、更值得学的中年精英转型升级之道，帮助中年人逆袭。
十四五、双循环背景下
河南企业如何重做？如何复兴？
重做的本质 = 创新 + 价值重塑，创造新品牌、新品类。王为以自己成功重做酣客的6大趋势方法论即重做新品牌、新品类、新国货、大单品、高品质、新体验，进行了深度分享。并围绕新循环背景下，河南企业如何重做新消费、创造新品牌、重塑转型价值等课题展开详细解析。
酣客作为一家做酱酒的传统实业公司，在没有资金优势、资源禀赋的加持下，它从零起步，凭借独特的社群模式和社群文化快速崛起。坚持极致宠粉，死磕品质。实现了5年增长100倍，每6秒卖出一瓶酒，产品批量出口欧洲，同时还凝聚了数十万的付费企业家用户，迅速跻身仁怀品牌酒企第二阵营。
王为指出企业重做，满足需要不如创造想要，创造新品牌，回归品质；开创并主导一个品类，把传统货变成新国货；创造以高品质为核心的新国货，创造新体验，聚焦大单品，抢先在顾客心智，以粉丝为核心无需营销。
2021年，酣客推出了超级大单品-酣客酱酒经典版，又名人脸瓶，采用顶级经典醇厚酒体，纯粮纯手工酿造，空杯留香超过100小时，瓶身设计将东方美学与西方奢侈品设计理念巧妙结合，刻画盲品视觉超级符号，为新时代而生，为互联网而生。
在结构重构的后疫情时代、十四五双循环背景下，酣客用实力逆势增长，用成绩证明《重做》是一套可直接复制的成功方法论。
酣客在河南扎根7年来，不断得到当地企业家酒友的加盟支持，受到当地市民的喜爱与赞赏，因为酣客带给他们的绝不只是一瓶酒，更是一瓶酒引发的精彩人生，一个重做中年后半生的靠谱平台。
在河南，酱香已经成为白酒消费的第一大香型。死磕品质、重做新消费、新品牌、抢占新民生的酣客酱酒在河南必将迎来更加广阔的发展天地。
酱酒浪潮已来，酣客品根力引领酱酒未来。酣客酱酒诚邀天下中年精英喝酣客，享健康；做酣客，赚新钱；学酣客，谋重做。
中国郑州酣客节暨首届企业家《重做》论坛是2021开年以来首届酣客节暨《重做》论坛。河南酣客一马当先，首先吹响冲锋的号角，必将在全国掀起新一轮的酣客热潮。
迎趋势，撞未来。此次酣客节受到河南企业家们的热烈响应和一致赞誉，这也是河南酣客务实扎根，迈步新赛道，奋地崛起的象征，酣客在中原大地掀起的不仅是一股“酱酒热”，更是一场惊天动地的商业巨浪。
