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2月18日（正月初七），“向上而生·王者归来”奥康2021年新春峰会隆重召开，奥康投资控股有限公司董事长王振滔发表“新年第一讲”，创“四牛”，布“七五”，深度解码奥康未来发展战略。
“四头牛”引领新方向
“一只牛读‘牛’，那两只牛、三只牛，四只牛的组合又分别怎么读呢？”会议开始，王振滔首先向大家抛出了这个问题。今年是牛年，他提出了奥康的“四牛”目标；“????”策“????”力，2021年以“四头牛”引领新方向。
当新冠疫情从“黑天鹅”变成了“灰犀牛”，奥康人更应该时刻做好变革的准备，让变革成为不变的常态；同时，用新战略成为“行业紫牛”，加速企业新零售转型，从后疫情时代的争霸战中脱颖而出。但，无论时代怎么发展，“实干精神”永远是企业高楼的基石，奥康人要永葆老“黄牛”勤于耕耘的精神。如此，才能在行业寒冬迎来丰收，实现业绩“红牛”。
三大核心、四大原则，五年硬指标
在扛过“凶险”的2020，33岁的奥康选择开始一段新的挑战：2021年，奥康正式迎来了“七五”规划开局年，王振滔也在当天发布了具体行动规划。
该规划以消费者为中心，以数智化转型之路为主线，创奥康品牌新定位，在坚持创新发展、坚持效益发展、坚持共生发展、坚持全局发展的四大基本原则中，做好品牌、商品、渠道、数据、后台“五大”工程。
从这份“七五”规划中，奥康也给出了四大原则：坚持创新发展，坚持效益发展，坚持共生发展，坚持全局发展。另外，奥康也对品牌、商品、渠道、数据、后台等五大工程做好了规划，并提出了2021年将推出的十大战略举措。其中，研发机制创新，打造核心团队以及打造自有IP等计划也颇为引人注目。
王振滔曾说，“人不是赢在起跑线上，而是赢在转折点上。”
奥康同样如此。
