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城市更新的风采，总需要由新的城市封面展现。
近年，绍兴的城市更新已然进入了快车道，城市规划、建设的大型公园数量大幅增加，如宇宙中心的镜湖，在官渡路旁捡起的绍兴首个主题滨河公园，规划占地达678亩；又如镜湖另一个全新规划的公园，镜湖中央公园，整体面积可涵盖66个城市广场。
城市更新的画布已然铺开，深谙“营造幸福生活”内核逻辑的祥生，也开启了改善市场的新征程。
2020年，祥生在产品塑造端构造了“全龄段、强客户体验、注重家庭全生活周期体验”的当代城市生活体系，在原有“TOP系、大城春晓、悦说新语、府樾同辉”七大住宅产品线的基础上进行了创新再塑。
在多番实践之下，祥生将其七大产品系迭代升级为「樾系」、「府系」、「云境系」、「TOP系」四条产品线。并于2020年率先升级落地“府系”、“云境系”两条改善型产品线，聚焦满足多元人居需求，通过对产品的不断升级，着力打造和提升自身的产品力。
由此，在镜湖从“城心之湖”蜕变成面向国际的“镜湖新区”的时刻，祥生也以了「云境系」3.0作品——绍兴祥生·云境为这座城市献礼。
由祥生倾力打造的改善类住宅项目，绍兴祥生·云境不仅饱含了东方“留白”之美，又融入了“less is more”的西方极简主义。
作为祥生倾力打造的改善类产品系，「云境系」的产生经历了多番实践和验证，从诸暨到杭州，祥生「云境系」的产品基因与特征，已初现雏形，但祥生秉承着对产品的极致追求，并未急切地推出「云境系」，反而做了两件事：
第一件事，以诸暨、杭州的项目为样本，耗时近两个月，对客户需求进行释放，并对1000组客户展开线上调研，找到再改市场客户需求的共性。
注意到客群的需求主要集中在“品质、高性能、健康、孩子”这四个方面后，祥生将“云境系”的产品价值定位于“丰盛”、“健康”、“自由”、“快乐”四大幸福基因。
在此之后，为真正实现四大幸福基因的落地，祥生又为之做了第二件事，对市面上再改市场的几大主流产品做了全面的分析，提出“空间（共性）+服务（差异化）”的差异化解决之道。
祥生通过对市场的深度分析，发现市面上的再改系产品格外注重产品价值，因此决定采用“四大空间系统+四大服务体系”以实现「云境系」核心价值“丰盛、健康、自由、快乐”的落地。
四大空间系统，是客户需求满足的一个大落脚点，包含全景全享、左邻右礼、爱家健住、云栖会四个层次；
四大服务体系，是体现客户需求差异化、提升服务内容的一个重要环节，以基本服务为出发点，通过智能物联、品质人文、生活健康、幸福增值四个层次构建服务体系。
至此，云境系有了更完整的产品诉求，真正做到了从客户需求出发，打造出人们心目中的“城市栖息地”。
后疫情时代众多城市的高端宜居住宅深受大众追捧，祥生由此也发现了当下购房者消费习惯的改变，「云境系」即是祥生为征战再改市场，锻造出的最强战力。
从当前房地产行业发展趋势来看，打造出一条能够代表企业核心产品里的明星产品线，是房企彰显企业产品竞争力的重要变现，同时也是规模房企在当下市场实现突围的抓手之一。
在当前溢价率高、有差异性、去化速度快，能够大规模复制的同时，还能实现因地制宜的「云境系」，将极有可能成为再改市场的又一个明星产品系。
而对于祥生来说，规模成长之后，再跨越上市门槛，未来除了需要关注发展的可持续，同样需要一个拳头产品“打天下”。
随着「云境系」的崛起，改善市场一个新的明星IP正冉冉升起。
