武汉佰钧成项目经理沙龙：聊聊组织配合的那些事儿

项目经理虽然是公司里的大将，然而常常孤军带队，特别是在客户场地服务的项目经理，常常奋战一线，与组织缺少联系，往往也会觉得缺乏集体归属感。为此，佰钧成的PMO组织一直努力为项目经理提供服务，并尽力联动周边区域的项目经理，提高他们的归属感。

11月6日下午，PMO组织的项目经理沙龙拉开序幕。本次活动得到了公司领导和周边支撑部门的大力支持，邀请了武汉区域的项目经理（含在岗和后备资源池）和周边的11个部门接口人，齐聚武汉未来科技城的大金殿，同时通过线上会议的方式邀请了南京、深圳、西安区域的项目经理一起参与了交流。本次沙龙会议中，大家一起探讨了各部门的与项目经理的交集配合问题，一起串联项目经理的日常，化繁为简，轻松搞定项目交付之外的那些事。

此次活动中，线上线下各区域的项目经理集思广益，积极沟通交流。针对组织沟通协作的具体问题，各区域项目经理纷纷提出了各自的看法和建议。尽管线上参与的项目经理未到达活动现场，但通过此次线上交流也获益良多。接下来就通过一组图，来回顾一下活动现场的热烈讨论氛围吧——

开篇讲话

HRBP/HRC/PMO/区域交流

区域/信管/质量/运营交流

PM代表发言

随着武汉佰钧成本次沙龙活动的圆满结束，各位项目经理纷纷表示此次交流卓有成效。通过讨论，不仅许多问题在现场已经得到了解决，还另收到项目经理反馈的待跟踪问题20余条，这对于项目经理与组织之间沟通桥梁的搭建，起到了重要的参考指示作用，后续PMO也将跟进各部门的解决情况。

未来，武汉佰钧成不仅将在武汉举办项目经理社区活动，在其他区域也将继续组织更多的此类活动，从项目经理的角度出发，提出疑问，解决问题，营造良好的工作氛围，提高工作效率。相信在佰钧成各区域分公司的共同努力之下，各大奋战在一线的项目经理，能够以更加积极轻松的心态面对工作和生活，更好地解决工作中的难题。