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东方甄选罕见超级激励方法、“超级激励”对员工的影响

东方甄选作为国内知名的互联网公司,最近在业内引起了轰动。公司将近3045.9万的股份分配给了员工,这些股份被称为“超级激励”,让公司普通员工人均获得了400多万元的股份。东方甄选的…

东方甄选作为国内知名的互联网公司,最近在业内引起了轰动。公司将近3045.9万的股份分配给了员工,这些股份被称为“超级激励”,让公司普通员工人均获得了400多万元的股份。东方甄选的“超级激励”为企业提供了一个非常好的示范,让企业认识到股权激励对于员工的重要性。

“超级激励”的背景

“超级激励”是由公司内部的一个特别工作组提出的方案,经过了公司高层的审批和决策,最终得以实施。这个方案主要是为了吸引和激励公司的人才,让员工们更加积极地投入到公司的工作中去。

在这个方案中,东方甄选将公司总股本的近3%分配给了员工,其中包括创始人、高管、技术人员、市场人员等各个岗位的员工。这些股份是不受限制的,员工可以自由地买卖、转让和赠与。在员工离职后,他们仍然可以保留自己所持有的股份,继续享受公司的成果和发展。

“超级激励”的影响

这个方案的实施,不仅给员工们带来了可观的股权奖励,让他们更加认同公司的文化和价值观,也促进了公司的稳定和发展,让东方甄选成为一个更具有凝聚力和竞争力的团队。

在当前的互联网行业,不少公司都存在着股权分配不公的问题,普通员工很难获得合理的股权奖励。东方甄选的做法也给其他企业提供了一个很好的借鉴。企业应该认识到,员工是公司最重要的资源,他们的积极性和创造力对于企业的发展至关重要。给员工提供合理的股权激励,不仅可以激励员工的积极性和创造力,还可以增强企业的凝聚力和竞争力。

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作者: 崔玉华

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