崔玉华
这几天最热的词大概就是“供销社”和“大食堂”了，这两个也许就连90后也未必不知道为何物的老名词一下子就“火”了起来，非但人人议论，相关概念股也带动了一波上涨攻势。说来有趣，我所认识的与这两块相关的朋友，从来都是公共场合被冷落的对象，现在突然火了，自己都觉得莫名其妙。
我看过一篇从大数据角度的舆情分析帖，点出引爆“供销社”的其实是一则《欢迎报考中华全国供销合作总社》的招聘启事，大家这才发现原来供销社一直都在，而且还是正经的国家公务员编制！也许，再加上人们对“人民经济”、“共同富裕”、“中国式现代化”的种种猜测，带有“国家队”色彩的供销社、大食堂也就自然成为人们议论的焦点，透露着各自心中的不安。
人们最大的担心大概是“国家为何要与民争利？供销社来了，超市、小卖部还能活吗？大食堂来了，本来就活得艰难的各种餐饮店还有活路吗？”。其实真的是多虑了，计划的干不过市场的，这是早就被验证过的事实，不然它们也不会早早的就退出人们视野成为尘封的记忆。供销社更多还是一项助农扶贫的公益事业，而食堂指的是社区食堂，更准确的说应该是社区老人关爱食堂，都是为了解决社会底层困难人群的基本生活问题而采取的社会补偿措施，是市场机制无法覆盖的民生角落，是没有私人资本想去赚钱的地方，哪来的争利？
跟社区食堂有关的一个中央发文是10月31日由住建部、民政部联合发布的《关于开展完整社区建设试点工作的通知》，其中表示“试点社区应规划建设社区综合服务设施、幼儿园、托儿所、老年服务站、社区卫生服务站，还将配建食堂、家政服务网点等便民商业服务设施”。可以看到食堂在这个语境中是体现为“便民服务设施”，所以是住建部和民政部联合发文，就带有浓厚的公益性质。也许正因为如此，就像之前的老旧小区改造一样，这样的发文更多是规范、建议性质，真正要变成普遍行动，还是要解决钱从哪里来的基本问题。
我和几位在一线做社区商业的朋友，他们跟我反馈了三个基本现实：1、地方财政确实是没钱了，现在有限的资金用来发工资和还旧债都不够，想通过财政拨款来支持社区食堂的发展等来的很可能就是白条；2、现实在运营的社区食堂如果仅仅是服务老人的一顿饭是难以为继的，就算房租不收，人总是要养的，只有和市场化运营相结合，用年轻人的餐来补贴老年餐，才有一线维系的可能；3、可以理解政府出台这些政策都是为了改善民生，但落到具体执行层面由于牵扯到不同的部门，各部门之间的理解还存在较大偏差，就会导致各种推诿扯皮现象，遇到突发情况往往难以及时做出正确反应，原本好的初衷却是带来负面的反馈，所以特别需要有专业的服务机构在其中扮演社会统筹角色，提高服务效率，让“惠民工程”真正带给老百姓实惠。
说来有趣，在随后的关于“租赁住房大时代”的对话中，我竟然也得到了类似的答案。我们发现，租赁住房这个市场最开始受到关注是因为“长租公寓风口”（典型事件就是雷军旗下的顺为资本投资社群公寓YOU+国际青年社区，一时被称为“小米公寓”），然而随着资本推动的非理性扩张扭曲了行业的基本商业模型，随着资本市场泡沫的破灭，长租公寓行业就变成暴雷频发的风险行业，最终凉凉！
而随着租赁住房市场从二房东模式转向大租赁服务模式后，特别是保障性租赁住房上升为国家战略之后，租赁住房的毛利空间虽然被压缩，却变成一件有确定性市场成长空间的事。当房源、客源、建设（改造）、融资、退出都可以得到政策的有力支持，都有专门的国家队下场投资，剩下的就是针对人的服务，未来会更加细分（除了单身青年，还会有宿舍、家庭、养老等需求），更需要有经验的专业服务。就在很多人认为长租公寓这个行业“国家队进场之时就是个体户们的末日”的时候，实际发生的事实却是经过大浪淘沙的公寓服务商们（比如以社群服务见长的YOU+和以资产管理服务见长的乐乎）正在成为国家队们最好的合作伙伴，在大风大浪的切换中重新找到了自己的生存空间。
有人说“仿佛一夜之间原来的商业逻辑就都不成立了，我们这代人仿佛突然就失去了时代红利！”，其实他还是站在过去看未来，难以为继的过去再风光也不过就是一场黄粱美梦。哪个时代没有自己的红利？哪个时代不会涌现属于这个时代的英雄？就像当下正在发生的，既有无数失去信心的“大佬”们纷纷润了，也有像颜宁这样的科学家在积极回归。如何打破存量困局？就看谁能更早的发现新增量，谁能更快的适应新的游戏规则。
下回再看见“供销社”、“大食堂”这样你无法理解的现象，想不被别人带节奏的话，就多动动自己的脑子，认真看清楚现象背后的真相吧，你才有可能走出恐慌，看到真正的时代机遇所在。真有理想又真的能干的人，组织正需要你呢！
